公司总经理邬春平先生对2019年度公司公司的运营情况及及取得的成绩做以总结汇报。同时也对新一年的工作做了部署。邬总经理提到：1、新的一年我们继续将建设监理业务做为公司的主要业务，加大市场开发力度，积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展业务。同时也希望和各位合作伙伴继续保持良好的合作关系，达到持续“共赢”。2、继续抓好人才的引进和员工队伍素质建设，公司大力支持员工考取国证。做好公司的人文建设，将持续加大对公司人员的培训。3、做好工程质量、工程造价司法鉴定工作，逐步向其他市级人民法院拓展司法鉴定业务，进一步规范完善我司司法鉴定中心的运行机制，使司法鉴定业务得到拓展。4、进一步加强对项目部的督促检查工作，对在检查过程中发现的问题，严格依据国家法律法规和省、市住建部门的文件要求，认真履行监理职责，特别重视危大工程安全方面对监理工作的要求，确保所监理工程各项工作程序合法合规，工程质量和施工安全处于受控状态；确保我司所监理的每一个项目质量合格、业主满意。5、新的一年我们将改变原有的工资发放和管理机制，逐步实行目标责任制，建立企业绩效考核制度，通过对职工的绩效考评（包括德——职业道德、能——工作能力、勤——工作态度和出勤率、绩——给公司创造的产值和效益），激活内部分配形式，改进组织管理效率，提高员工工作质量。在总结最后，邬总经理也对全体员工送上了新年的祝福，祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意。